研修コンテンツ｜企業研修・社員研修・新入社員研修：GXA RUGBY（旧ラグスター）

【企業・団体・地方自治体向け】
企業研修・社員研修・新入社員研修

研修コンテンツ

チームビルディング研修①（案）

研修を通して融話・話合力を「わかる → できる」に変わるきっかけとし、「知る → 理解する → 実践」するというプロセスをたどりながら自分らしいマネジメントスタイル・リーダーシップスタイル・コーチングスタイルを確立する。

①オリエンテーション／研修目的及び全体像の説明、アイスブレイク
②現在のビジネスを取り巻く環境の変化と対応
・私たちを取り巻く環境の変化を考える
・環境の変化に対応するために必要な要素
③「コミュニケーション」（融話・話合）の本質を知る・理解する
・「コミュニケーション」と「Communication」の違いは何か
・コミュニケーションゲームによるギャップを知る
・融話、話合力を理解する
④「チームビルディング」を知る・理解する
・そもそもチームとは何か
・ワークショップ（フラフープによる体験学習）
・チームビルディングの本質
・職場の課題を洗い出し検討する
・リーダーシップとフォロワーシップの関係性
⑤「リーダーシップ」を知る・理解する
・リーダーシップとは何か、リーダーとは何か
・リーダーシップの変遷
・これからのリーダーシップとは
⑥「GROWモデル」を知る・理解する
・GROWモデルとは何か
・自身のGROWモデルを作成する
・部下のGROWモデルを作成する

チームビルディング研修②（案）

①オリエンテーション／アイスブレイク

②「チームマネジメント」を知る・理解する
・「マネジメント」の本質を知り理解する
・近年のマネジメント・経営論の変遷を知る
・これからの「チームマネジメント」
③「セルフマネジメント」による自信のつくり方
・「ストレス」は悪いものなのか
・スポーツの指導現場で活用されているメンタルトレーニング
・GROWモデルによるアクションプランのつくり方
④「コーチング」を知る・理解する・実践する
・「コーチング」の意味を知り、本質を理解する
・「コーチング」と「ティーチング」の違いを知り理解する
・コーチングセッション（質問⇔傾聴⇒承認、うなずき、あいづち、繰り返す、褒める）
・お互いのアクションプランを作成する
⑤まとめと質疑応答
・ワークショップ　ラグビーのグリット・トレーニング

＊カリキュラム内容につきましては、ご要望に応じて変更可能です。