閉じる
【企業・団体・地方自治体向け】
企業研修・社員研修・新入社員研修
スケジュール
チームビルディング 研修スケジュール（例）
| 時間 | 研修テーマ（内容） |
| 午前中 | 【テーマ】オープニング 1．融和・話合力を知る・理解する 2．実践から学ぶ①（コーチングセッション） 3．アスリートから学ぶメンタル強化術 【内容】講義/グループワーク/体験型P ・参加者の緊張感をほぐしながら、研修の目的を説明 ・2人1組で実践①からオートクラインを学ぶ ・メンタルトレーニングスキルを学ぶ |
【テーマ】チームビルディング 1．マネジメントを知る・理解する 2．リーダーシップを知る・理解する 3．コーチングを知る・理解する 4．実践から学ぶ②（G・アクティブティー） 【内容】講義/グループワーク ・マネジメント、リーダーシップとは誰のものか ・他人事→自分事として捉える思考を待つ ・コーチングの基本を学びチームビルディングに活かす | |
| 昼食 | |
| 午後 | 【テーマ】自らをマネジメントする 1．自問自答（何によって記憶されたいか） 2．自分の強みと弱みを知る・考える 3．ありたい姿を描く（GROWモデル） 4．GROWモデル作成 【内容】講義/パーソナルワーク/グループワーク/体験型P ・ドラッカーの質問から自分の存在価値を考える ・For The Team（貢献）のマインドに気づく ・自己目標の設定からセルフマネジメントを考える |
【テーマ】共創のマネジメント 1．心理学から学ぶモチベーションの上げ方 2．仲間のGROWモデルを作る 3．会社の仲間と自分のGOALを合わせる 4．実践から学ぶ③（グリッド・トレーニング） 【内容】講義/グループワーク/体験型P ・モチベーションを知り・理解する ・コーチングにより仲間のGROWモデルを作成する ・宿命、運命、使命を考え参加者の心を一つにする ・本日の集大成をラグビーのコミュニケーション トレーニングによって実践、確認をする | |
.
.
